第七章、高雄慈善總會公私協力創辦實物銀行回顧與展望
第七章、高雄慈善總會公私協力創辦實物銀行回顧與展望
（已刊登於高雄慈善總會2017.4月感恩月刊）
摘要：
過去的社會救助，不論是發放救濟金或是發放食物券，個案領取人與社工志工們因很少有長期的陪伴輔導，導致常有發放救濟金數十年，個案卻依舊是被救濟者。換言之，傳統的社會救助，因經濟弱勢戶們主客觀環境，心態上不容易改變，且與被補助案戶乏長期之關懷互信等，導致部分經濟弱勢戶習於被補助，已漸成普遍之事實。高雄慈總自2014年11月起與高雄社會局合辦食物銀行以來，已經初步產生如下的效應：食銀業務不只讓高慈總與85個會員團體及120個合作單位關係更實質緊密，也使慈總內部理監事有更深的會務參與感；甚至，經由上述200多個單位之合作培力志工與轉介資源，使食銀之轉銜服務質量漸趨個別化量身訂做。展望未來實物銀行之轉銜服務將有助於成為經濟弱勢戶培養主觀意願以客觀能力的中繼服務站，盼望未來食銀能與高慈總的長期陪伴宅急便方案，及港都聯合助學案等，一起長期陪伴轉銜服務，當有助於翻轉清寒家庭改變成真。
審思未來社會救助之趨勢，可能善心人士會盼望藉由食物銀行的長期觀察與陪伴，以洞悉各案戶之特定需求，並由此創新衍生出各種特定功能的食物銀行。因此，本文也提出食物銀行之十種發展可能性，盼望這些創新之食物銀行應用模式，有助於激勵目標群潛力弱勢戶之成長動機。本文所論述之創新應用，可能發展成二十一世紀甚有創值之社會救助新模式，如高雄市慈善團體聯合總會之阿福續食食物銀行，可能發展出衍生性社會企業等！
關鍵詞: 食物銀行，志工長期陪伴方案，轉銜服務，社會企業
目錄
壹. 前言：萬事互相效力，篳路藍縷啟辦實物銀行
貳. 總行、三大分行與慈總常務撐起半邊天
參. 實物銀行大事記
肆. 各友會與合作單位同心合作，有助於開發案源與轉銜服務之逐步提升
伍. 食物銀行轉銜服務之迷思（2016年底之檢討評估）
陸. 食物銀行發展趨勢
（已刊登於高雄慈善總會2017.4月感恩月刊）
摘要：
過去的社會救助，不論是發放救濟金或是發放食物券，個案領取人與社工志工們因很少有長期的陪伴輔導，導致常有發放救濟金數十年，個案卻依舊是被救濟者。換言之，傳統的社會救助，因經濟弱勢戶們主客觀環境，心態上不容易改變，且與被補助案戶乏長期之關懷互信等，導致部分經濟弱勢戶習於被補助，已漸成普遍之事實。高雄慈總自2014年11月起與高雄社會局合辦食物銀行以來，已經初步產生如下的效應：食銀業務不只讓高慈總與85個會員團體及120個合作單位關係更實質緊密，也使慈總內部理監事有更深的會務參與感；甚至，經由上述200多個單位之合作培力志工與轉介資源，使食銀之轉銜服務質量漸趨個別化量身訂做。展望未來實物銀行之轉銜服務將有助於成為經濟弱勢戶培養主觀意願以客觀能力的中繼服務站，盼望未來食銀能與高慈總的長期陪伴宅急便方案，及港都聯合助學案等，一起長期陪伴轉銜服務，當有助於翻轉清寒家庭改變成真。
審思未來社會救助之趨勢，可能善心人士會盼望藉由食物銀行的長期觀察與陪伴，以洞悉各案戶之特定需求，並由此創新衍生出各種特定功能的食物銀行。因此，本文也提出食物銀行之十種發展可能性，盼望這些創新之食物銀行應用模式，有助於激勵目標群潛力弱勢戶之成長動機。本文所論述之創新應用，可能發展成二十一世紀甚有創值之社會救助新模式，如高雄市慈善團體聯合總會之阿福續食食物銀行，可能發展出衍生性社會企業等！
關鍵詞: 食物銀行，志工長期陪伴方案，轉銜服務，社會企業
目錄
壹. 前言：萬事互相效力，篳路藍縷啟辦實物銀行
貳. 總行、三大分行與慈總常務撐起半邊天
參. 實物銀行大事記
肆. 各友會與合作單位同心合作，有助於開發案源與轉銜服務之逐步提升
伍. 食物銀行轉銜服務之迷思（2016年底之檢討評估）
陸. 食物銀行發展趨勢
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